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把徐工巴西打造成中巴融合的典范滑动轴承滑动轴承滑动轴承

发布时间:2019-10-14 17:16:39 来源:金象机械网

中国江苏网8月20日讯(全媒体记者 魏宁)巴西当地时间8月11日,市长周铁根一行视察徐工巴西制造基地,送去市委、市政府的关心厚爱。他殷切希望,徐工巴西制造基地要打造成中巴融合和可持续发展的典范。副市长赵兴友参加活动。在徐工巴西制造基地生产现场,周铁根详细询问了企业生产效率、人员技能和当地化等情况,对基地的生产和创新能力给予充分肯定,对员工技能及当地化水平给予高度评价。周铁根还勉励徐工巴西制造基地的外籍员工要努力工作,用实际行动来回馈徐工,并欢迎大家到徐州参观学习交流。在听取徐工相关负责人的汇报后,周铁根说,通过参观徐工巴西制造基地我们感到很高兴,徐工在巴西的制造基地是徐工走向世界的一个重要标志,是徐州人和徐州制造的骄傲。徐工巴西工厂从小到大逐步发展壮大,呈现出良好的发展势头,实现了管理有规范、生产有规模、质量可控制、市场有份额的良好开端。巴西工厂中巴员工特别是管理和技术骨干良好的精神状态,体现出企业凝聚力和向心力很强,这也是徐工巴西工厂最大的希望。徐工要始终走在工程机械技术的最前沿和最高端,要通过技术创新来支撑整个企业的发展。要运用资本市场来支撑徐工的并购、重组,在实现世界级、国际化的道路上做强做大。要立足企业发展的根本,在治理结构、治理能力等方面继续提升。对徐工巴西制造基地下一步的发展,周铁根提出要强化“四个意识”:一要强化创新意识。徐工巴西工厂仍处起步阶段,要重视科技人才,从长远发展角度,积极引进巴西本地优秀的人才,抢占产业发展的制高点。二要强化市场意识。徐工要立足巴西覆盖南美,不断扩大产品的市场占有率。三要强化管理意识。徐工巴西工厂是一个新的企业,要按照国际化的管理要求来组建管理机构,大胆尝试新模式、新方法,摈弃传统制造业的粗放管理方式,加强国际化、本土化商业模式,创新流程管理。四要强化人本意识。坚持以人为本,做到尊重员工、善待员工,为员工创造良好的工作、生活条件;要研究当地的法律法规,做到知人善用,使巴西工厂的员工能够伴随企业的成长而成长,实现个人的价值,把徐工巴西工厂打造成中巴融合的典范和企业发展的典范。随后,周铁根一行还前往巴西利亚,会见了巴西参议员办公厅主任Ivan和总统府外事办工作人员Paulo,双方就进一步加强合作等事宜进行深入交谈。当天,周铁根一行还拜会了中国驻巴西大使李金章。李金章对徐工集团在巴西经济困境中坚持不懈并斩获大单感到高兴,对徐工巴西工厂与国内保持一致的党建活动给予充分肯定。在巴西期间,周铁根还出席了在包索市举行的“书香江苏友城书库”图书捐赠活动。

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